監理簡報
第6期
寧夏六盤山建設監理有限公司 2014年6月30日
6月份，公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以隱患排查治理為重點，深入開展在監工程自查自糾工作。與此同時，堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，把抓思想政治教育和抓生產經營有效結合起來，促進公司發展。
一是嚴格落實巡查督導制度。為進一步促進監理人員增強質量意識，落實質量安全責任，規范監理行為，強化責任追究，確保工程質量安全。公司工程部對在監工程進行全面巡查治理的同時，督導組再次檢查指導加強監管。分別檢查了第一項目部、第三項目部共計6個工程項目，西南新區所監理的市政道路管網12個工程項目，并對市區太陽城、朝陽欣居、泰合小區、安康花苑等11個工程項目隨機督導。通過督導檢查，各項目在總監及項目負責人的認真履職下，人員管理嚴格，監理規范有序，得到建設各方的充分肯定。但是個別項目部也存在一些問題，對此公司對工程管理突出的優秀項目進行表揚并要求繼續保持發揚，對個別責任心不強的人員實施了處罰及通報批評。另外，督導組對存在的問題跟蹤檢查要求如期整改，使在監工程均處于受控狀態。
二是以人為本、與時俱進、注重實效。為切實做好員工思想政治教育工作，調動人員積極性，提高覺悟。在“七一”黨的紀念日來臨之際，公司黨支部組織黨員、入黨積極分子、機關員工對周邊紅色教育基地——西吉將臺堡、單家集及會寧會師樓進行參觀學習，其目的是教育員工牢固樹立正確的人生價值觀和堅定的理想信念，激勵廣大黨員員工緬懷革命先烈，感受革命前輩的歷經艱難與努力，其次緩解員工工作壓力，保持平穩心態，加深了解增進感情，增加團隊意識，立足本職工作崗位，盡職盡責，把精神轉化為動力，以實際行動營造“心齊、氣順、勁足”的良好局面，為公司發展做出應有的貢獻。
抄報：寧夏建筑業聯合會、市住建局、市質監站、市安監站
寧夏六盤山建設監理有限公司 2014年6月30日印發
